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                                    Im Gespr%u00e4ch mit Slava StatnychKommunikation und TeamarbeitHerr Statnych, Sie kamen mit 18 Jahren als Sp%u00e4taussiedler nach Deutschland und haben bei Schages eine beeindruckende pers%u00f6nliche und berufliche Entwicklung durchlaufen. R%u00fcckblickend %u2013 welche Etappe Ihrer Laufbahn war die entscheidendste f%u00fcr Sie und warum?Slava Statnych: Der wichtigste Schritt war ganz klar die Entscheidung, die Meisterausbildung zu machen. In meiner Wertewelt gilt ein einfaches Prinzip: Wenn man etwas anf%u00e4ngt, dann muss man alles daransetzen, es auch erfolgreich zu Ende zu bringen. Diese Phase war f%u00fcr mich sehr herausfordernd %u2013 fachlich, zeitlich und auch pers%u00f6nlich. Arbeit, Weiterbildung und private Verpflichtungen unter einen Hut zu bringen war nicht immer leicht. Der Meistertitel war nicht nur ein fachlicher Meilenstein, sondern auch ein wichtiger Schritt in meiner pers%u00f6nlichen Entwicklung.Wie gestalten Sie bei Schages die Verbindung zwischen modernen Metallbearbeitungstechnologien und kundenorientierter Dienstleistung %u2013 also wie sorgen Sie daf%u00fcr, dass technische M%u00f6glichkeiten realen Nutzen f%u00fcr Ihre Kunden bringen? Welche Bedeutung haben Kunden aus dem Metallbau f%u00fcr Schages?Slava Statnych: F%u00fcr mich basiert alles auf einer offenen, ehrlichen und ausf%u00fchrlichen Kommunikation. Wir sind Menschen und wir k%u00f6nnen miteinander reden %u2013 das ist aus meiner Sicht der wichtigste Erfolgsfaktor. Ich sage immer: Nur durch Kommunikation und konstruktive Kritik k%u00f6nnen wir voneinander lernen, uns weiterentwickeln und am Ende besser werden.Unsere Aufgabe ist es, moderne Technologien nicht einfach nur einzusetzen, sondern sie so zu nutzen, dass sie f%u00fcr den Kunden einen echten Mehrwert schaffen %u2013 sei es durch h%u00f6here Qualit%u00e4t, k%u00fcrzere Lieferzeiten oder wirtschaftlichere Prozesse. Dabei spielt es f%u00fcr uns keine Rolle, ob ein Kunde aus dem Metallbau oder dem Maschinenbau kommt, ein Gro%u00dfkonzern oder ein K%u00fcnstler ist. Bei Schages ist jeder willkommen. Nat%u00fcrlich haben wir viele Kunden aus dem Metallbau, die unsere Flexibilit%u00e4t sch%u00e4tzen und sich mit uns partnerschaftlich auf Augenh%u00f6he austauschen.Ihr Leistungsportfolio f%u00fcr Kunden aus dem Metallbau reicht vom Laserschneiden %u00fcber Rohrbearbeitung bis zur Pr%u00e4zisionsvermessung. Welche Prozesse und Systeme haben Sie eingef%u00fchrt, um Qualit%u00e4t, Schnelligkeit und Wirtschaftlichkeit in diesen Bereichen kontinuierlich weiterzuentwickeln?Slava Statnych: Die Blechbearbeitung geh%u00f6rt seit 1956 zu unserer Kernkompetenz, und mit Laser-%u00bbWir werden auch in Zukunft das weiterf%u00fchren,  was Kunden an uns  sch%u00e4tzen:  die Zuverl%u00e4ssigkeit%u00abSlava Statnych:anlagen arbeiten wir bereits seit 1988. Diese lange Erfahrung bildet die Basis f%u00fcr unsere heutigen Standardprozesse. Gleichzeitig ruhen wir uns darauf nicht aus.Ein Beispiel: Wir f%u00fchren regelm%u00e4%u00dfige Gespr%u00e4che mit unseren Mitarbeitern, bei denen wir offen %u00fcber Abl%u00e4ufe und Schwachstellen sprechen. Anschlie%u00dfend versuchen wir gemeinsam, die Prozesse zu vereinfachen oder effizienter zu gestalten. Verbesserungsvorschl%u00e4ge aus der Belegschaft werden sehr ernst genommen, auf ihre Umsetzbarkeit gepr%u00fcft und %u2013 wenn m%u00f6glich %u2013 auch umgesetzt. Ein konkretes Beispiel ist die Investition in ein Blechlager, das aus einem solchen Vorschlag entstanden ist. So stellen wir sicher, dass Qualit%u00e4t, Geschwindigkeit und Wirtschaftlichkeit kontinuierlich verbessert werden.Durch die Bearbeitung gro%u00dfer Formate und anspruchsvoller Materialien %u2013 etwa Edelstahl bis f%u00fcnfzig Millimeter oder Rohre bis zw%u00f6lf Meter L%u00e4nge %u2013 entstehen besondere Herausforderungen. Wie managen Sie diese Anforderungen im Zusammenspiel von Technik, Mitarbeiterqualifikation und Projektorganisation?Slava Statnych: Wir arbeiten grunds%u00e4tzlich mit meh118 Unternehmen01|26
                                
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